Le maire, Jean-Claude Bouchet, et son 1er adjoint lancent un appel d’offres, et contre toute attente, celui qui est retenu coûte 262500€ de plus!

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En effet, s’il est bien un domaine où nous devons faire preuve de professionnalisme et de garantie en terme de respect des libertés individuelles, c’est bien à la Police Municipale, qui donne accès également (c’est dans la délibération) à la vidéo-surveillance !

Si nous voulons réellement combattre la question de la délinquance, c’est avec de vrais professionnels que nous devons le faire. La politique des grands frères n’a jamais fonctionné et confier la surveillance de notre commune à des non professionnels sera tout autant inefficace que dangereux.

Sauf à nous dire que nous avons de quoi mettre un tuteur avec chaque apprenti policier…

Nous avons bien sûr voté contre une telle mesure…

Oui, nous sommes favorable à la création de cette halle.

Oui, cela va être un bel outil à la condition d’avoir une gestion du MIN qui ne soit pas celle qui est conduite jusqu’à présent et qui fait la quasi-unanimité contre elle.

Oui, nous sommes pour la construction de cette halle, qui d’ailleurs était lancée avant l’arrivée de la présente majorité.

Oui, nous avons besoin d’un outil performant qui soit un atout pour notre commune et je suis convaincu que cette halle en est un.
En revanche, ce que nous contestons fermement, c’est le mode de financement choisi par la majorité, qui consiste à financer cette halle par le biais de subvention municipale. Je souhaite réaffirmer les positions que nous avons toujours prises sur la halle du MIN.

Oui, nous sommes favorable à la création de cette halle.

Oui, cela va être un bel outil à la condition d’avoir une gestion du MIN qui ne soit pas celle qui est conduite jusqu’à présent et qui fait la quasi-unanimité contre elle.

Oui, nous sommes pour la construction de cette halle, qui d’ailleurs était lancée avant l’arrivée de la présente majorité.

Oui, nous avons besoin d’un outil performant qui soit un atout pour notre commune et je suis convaincu que cette halle en est un.

En revanche, ce que nous contestons fermement, c’est le mode de financement choisi par la majorité, qui consiste à financer cette halle par le biais de subvention municipale.

650 000€ pour Cavaillon, et 650 000 € pour la Communauté de Commune dans laquelle je le rappelle nous sommes le plus gros contributeur.

Ce que nous contestons, c’est l’argumentation démagogique qui consiste à dire que cela va créer de l’emploi alors que la demande d’implantation d’entreprise est supérieure à l’offre, ce que tout Chef d’Entreprise Cavaillonnais sait.

Ce que nous contestons, c’est l’argumentation de subventionner au nom du développement économique alors que ce dernier à été transféré à la CCPLD.

Ce que nous contestons enfin, c’est la méthode qui consiste à vouloir passer en force alors que bon nombre de solutions pour que la municipalité récupère son investissement ont été proposées par notre équipe.

Quitte, de manière désespérée par l’Adjoint aux Finances qui ne sait pas si nous avons ou non versé la subvention, à perdre son sang froid et à devenir agressif en commission des finances quand il est placé face à ses propres réalités.

Passer en force, quand on ne respecte pas le formalisme démocratique et qu’il faut que nous ayons recours au Tribunal Administratif pour avoir les documents que nous demandons et auxquels nous avons droit.

Passer en force, quand, j’ose à peine le croire, le MIN, nous fourni une délibération dont le Secrétaire qui rapporte et signe la délibération est lui-même absent excusé le jour de la même délibération !

Pour terminer, l’ Adjoint aux Finances, nous affirme lors de la dernière commission des finances qu’il y a une collusion entre les Ets Bouisse et la précédente municipalité, arguant et je le cite, « nous avons des documents qui prouvent ce que je dis, nous les montrerons au conseil ».

Et bien, où sont ces documents ? Bien sûr, après avoir posé la question au Conseil Municipal, on ne répond pas !

Car de deux choses l’une ou bien ces documents existent, et il faut traduire en justice les Etablissements Bouisse ainsi que la précédente municipalité.

Ou bien pour la troisième fois dans cette affaire, après avoir joué l’ignorant dans le versement des fonds lors du précédent conseil, après nous avoir présenté une délibération du MIN dont nous sommes obligés de mettre en doute la sincérité, ne pouvant concevoir que le Secrétaire de séance puisse à la fois être absent excusé et faire et signer le compte-rendu, alors nous franchirions une étape supplémentaire qui s’appelle le mensonge.

Et ce qui me gène, le plus, ce n’est même pas que l’Adjoint aux Finances nous mente, mais que désormais nous ne puissions plus le croire…

Christophe Lombard

Je me rappelle les temps lointains où un certain Conseiller Général organisait une manifestation contre la violence et contre les actes de délinquances à l’époque nombreux. L’image de notre ville était alors en perdition…

C’est vrai qu’aujourd’hui, l’image de Cavaillon, est encore plus dégradée par d’encore plus nombreux actes de caillassages, de drapeaux brûlés, de voitures brûlées, de commerces fermés et d’associations exsangues.

C’est pourquoi, le Conseiller Général d’alors, maintenant en responsabilités, ne pouvant plus organiser de manifs, à trouvé la solution : pour changer l’image de ville, il faut changer le logo !

Ainsi on ne pourra plus dire que rien n’est fait puisque nous avons un nouveau logo !

Au delà de l’anecdote, il est seulement regrettable que nous engagions en plus des 11 000€ du coût du logo, environ 300 000€ entre la communication, et tout le changement qu’induit le nouveau logo (plaques de signalisation, enseignes, véhicules, etc…).

Peut-être aurions-nous pu utiliser cet argent pour mener une politique sportive, associative, culturelle plus forte…

Cela aurait évité d’avoir à l’expliquer sur le nouveau logo puisque nous l’aurions fait…

Alors quels sont les faits : au conseil du 27 Mai 2009, il y avait 30 délibérations. Sur ces 30 délibérations nous avons voté : 1 x ABSTENTION, 4 x CONTRE, le reste POUR !

Voilà l’opposition systématique !

Quant à l’obstruction, nous sommes présents à chaque commissions, et nous proposons systématiquement une solution dès lors que nous sommes contre une délibération !

Il est vrai que le travail en commission (pour celles qui se tiennent) se passe en bonne intelligence, mais en revanche, le Député-Maire qui ne supporte pas que l’on puisse avoir un avis différent que le sien confond lors des conseils, obstruction avec question…

Cavaillon a été la capitale du Melon, avec une agriculture riche, des producteurs et expéditeurs prospères.

Notre Marché d’Intérêt National était le premier MIN Français.
Le secteur du transport bénéficiait de tous ces facteurs.
Notre économie, basée en grande partie sur ces moteurs, fonctionnait, le commerce local aussi.

Ensuite, la délocalisation des cultures, la non adaptation du MIN aux nouvelles méthodes de travail, ont fait que Cavaillon a perdu la spécificité qui avait fait sa réussite.

Le positionnement géographique de la ville aurait pu amener la création d’un pôle routier important, qui aurait attiré des entreprises et généré des emplois. Cavaillon ne l’a pas réalisé, d’autres villes ont repris le projet.

Aujourd’hui, la ville dispose d’une main d’œuvre abondante, mais peu ou pas qualifiée. Elle a un des plus forts taux de chômage en France, et, corollaire du chômage, l’insécurité y est grande.

Le tourisme, qui pourrait être un de nos points forts, est très peu développé.

Le parc hôtelier est peu important et aucune manifestation importante, de nature à faire venir des visiteurs dans notre ville, n’est programmée l’été.

On s’aperçoit que la ville de Cavaillon n’a pas d’image. Elle n’est pas agricole, n’est pas industrielle, n’est pas touristique.

Elle semble ne pas avoir de schéma de développement économique, aucune ligne directrice et pas de positionnement clair.

Alors, bien sur, ce n’est pas à la municipalité de créer l’économie, c’est aux entrepreneurs de le faire. Mais pour cela, il faut qu’ils aient une vision claire et qu’ils soient soutenus dans leurs études et dans leurs réalisations par les politiques.

Ces derniers doivent les aider et participer à la re-définition d’un schéma de développement pour la ville et surtout mettre en place les moyens nécessaires pour y parvenir.

De nouvelles pistes correspondant aux atouts de la ville existent (développement durable, bio-technologies etc..) mais encore faut-il avoir la volonté de s’y intéresser.

En résumé, pour relancer l’économie de Cavaillon, il s’agira bien sur d’une œuvre de longue haleine, demandant beaucoup de temps, d’efforts, de volonté et de persévérance.

… Un peu comme un marathon, mais qui, lui, servirait les intérêts de la ville.

Georges Guastavino